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典范醫(yī)療-復工復產(chǎn)紀實

  2022年的春天是不同尋常的,三月初,上海的疫情開始星星點點出現(xiàn),隨著多個地方疫情的快速傳播和集中爆發(fā),整個社會面已呈現(xiàn)失控狀態(tài),在黨和政府主導下,上海開始了一系列的不斷升級的管控措施,3月28日起自浦東開始直至全上海進入全面封控期,但沒想到這一階段會一直一直延長,沒有人能預測到會持續(xù)影響到了6月1日才恢復。

  典范醫(yī)療位于重災區(qū)浦東新區(qū),3月27日晚上8點得知3月28日凌晨將封控,公司領導和銷售部商量后決定連夜為客戶應急發(fā)貨,于是緊急動員部分員工進入公司,物控部的陳淑苗,營銷部的陳剛、黃杰、衛(wèi)思嘉,生產(chǎn)部的李剛,行政部的張德新,研發(fā)部的馮留軍、趙榮安、王恩光、魏劍剛同志應召或主動前來,經(jīng)全力奮戰(zhàn),終于趕在3月28日早上出滬道路即將封閉時把貨運出了上海,為客戶的銷售搶得了機會。

        確實誰也想不到,這一封控何時解封成了未知數(shù),十天、二十天過去了,還是沒有希望,但全國市場的客戶們反饋的信息表明很多地方已經(jīng)缺貨了,怎么辦?市場的需求就是我們的責任,客戶的期盼就是我們的目標。面對無法通行無法進入公司的情況,行政部想方設法進行溝通,經(jīng)過協(xié)調(diào)努力在4月28日獲得了難得的可以再發(fā)一次貨的機會,但只給予了短短的3個小時的時間,銷售內(nèi)勤陳剛一個人顯然是來不及的,這時候公司生產(chǎn)負責人李剛主動提出一起參與,在倆個人的共同努力下,在一身汗水中,客戶需要的貨終于如愿運出了園區(qū),實現(xiàn)了為客戶守住市場的承諾。


      這一次上海疫情的嚴重程度和封控時間實在出人意料,庫存已無多,復工仍無期,公司領導急!銷售部門急!全國客戶急!怎么辦?生產(chǎn)不恢復一切無從著手無法解決,但復工復產(chǎn)要求之高難度之大也是前所未有,怎么辦?行政部負責人張德新面對公司的這個看似無解的難題可謂絞盡腦汁,想方設法取得了醫(yī)療器械園區(qū)、張江管委會及上海市經(jīng)信委審批部門的理解和支持,把我們公司列入了可以復工復產(chǎn)的白名單中,也為我們公司的部分復工人員開了綠燈,在5月18日獲得了有限復工的準許,成為第一批進入張江醫(yī)療器械園區(qū)實現(xiàn)復工的公司。5月19日,首批人員張德新、陳嬌、張麗華、付高飛、張永芹、李剛等6個員工拖著行李進入了公司,開始了復工復產(chǎn)的特殊時期,首批復工人員以生產(chǎn)質檢為主,隨后在5月24日后又陸續(xù)進來了陳小麗、陳琪、張學蘭3個員工,他們在公司的十多天里加班加點生產(chǎn),完成了可吸收醫(yī)用膜三個批號5個規(guī)格、駐極體膜3個批號2個規(guī)格的生產(chǎn),及時補充了庫存,為全面復工后盡快為市場提供產(chǎn)品爭取了寶貴的時間,使公司的客戶沒有了斷貨之憂,在如此困難的形勢下讓典范醫(yī)療的產(chǎn)品銷售保持了連續(xù)性。這9個員工在公司期間吃的主要是方便面、自熱飯等簡易食品,睡的是寬度只有80公分的充氣床墊,沒有洗澡設施只能簡單的擦擦身,沒有曬衣服的地方只能掛在樹枝上窗架上,沒有足夠的時間和環(huán)境休息好還要每天堅持工作10-12個小時,但他們都無怨無悔地盡心盡力堅持了下來。在這期間他們也得到了公司領導同事的關心支持,部分員工在外面想方設法買到了蔬菜、肉類、水果、牛奶等進行了投喂,充分體現(xiàn)了典范醫(yī)療的團隊精神和為共同使命一起努力的責任心。

        2022年6月1日同樣是一個應當被記住的日子,全面復工復產(chǎn)的典范醫(yī)療全體員工已滿懷信心地開始了滿負荷運轉。
       無論什么情況,典范醫(yī)療都在努力向前……
       無論什么時候,典范醫(yī)療都值得被信任……